1. 根據事業部人力資源規劃,進行培訓需求調查,培訓需求信息收集匯總及分析,制定事業部年度培訓計劃,經批準后組織實施;
2.協助部門負責人建立與完善事業部各部門的人才培養機制及培訓管理體系,并指導、監督各部門執行;
3、組織新員工入職培訓、專項技能培訓工作的開展,完善員工學習檔案,定期每月做好培訓信息記錄;
4、協助人力資源部長建立內訓師資體系,完善內部培訓師隊伍;
5、根據任職資格體系, 結合員工職業發展與公司人才培養,組織實施任職資格認證,并建立任職資格認證檔案信息管理。
6、組織開展多渠道、形式和內容豐富的文化活動,打造事業部團隊的凝聚力等。